( )是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输，保证相互动作协调的一系列过程。
A: 沟通
B: 协作
C: 决策
D: 调查
A: 沟通
B: 协作
C: 决策
D: 调查
举一反三
- 项目沟通管理就是为了确保项目信息合理收集和传输，以及最终处理所需实施的一系列过程。
- 工程项目邻避效应产生的管理因素是（ ） A: 工程项目决策不透明 B: 工程项目信息不公开 C: 项目经济上不合理 D: 工程项目风险评估缺失
- 具体来说，工程项目效益审计的目标包括（ ）。 A: 确保项目按期竣工 B: 促进建设单位更好地履行工程项目管理职责 C: 促进工程建设资金得到合理有效使用 D: 保证项目投产运营效果达到预期目标
- 具体来说，工程项目效益审计的目标包括 A: 促进工程建设资金得到合理有效利用 B: 确保项目按期竣工 C: 保证项目投产运营效果达到预期目标 D: 促进建设单位更好地履行工程项目管理职责
- 项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（）。 A: 工程项目费用管理 B: 工程项目质量管理 C: 工程项目信息管理 D: 工程项目人力资源管理 E: 工程项目风险管理及现场条件管理