项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。
举一反三
- 沟通技术是项目管理者在沟通时需要采用的方式和需要考虑的限定条件。下列( )不是影响项目沟通的技术因素。 A: 对信息需求的紧迫性 B: 技术是否到位 C: 预期的项目人员配备 D: 沟通内容的确定
- 项目团队正在分析沟通需求，在确定项目沟通的过程中，最重要是( )。
- 项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息和沟通的需求，包括什么人，在什么时（） A: r />项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息和沟通的需求，包括什么人，在什么时间，等 B: 需要什么样的信息 C: 需要什么时间反馈 D: 信息以什么方式发送 E: 由谁发送
- 在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（） A: 和人员数量成正比增加 B: 和人员数量成反比减少 C: 当人员数量增加时，按指数增加 D: 上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型
- 项目沟通管理需要考虑：（） A: 技术方案 B: 干系人（利益相关者） C: 企业文化 D: 沟通目的及需求