决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）
A: 职能专家之间的沟通协作
B: 职能经理与项目经理的沟通与合作
C: 职能经理与职能专家的沟通
D: 项目经理与职能专家的沟通
A: 职能专家之间的沟通协作
B: 职能经理与项目经理的沟通与合作
C: 职能经理与职能专家的沟通
D: 项目经理与职能专家的沟通
举一反三
- 在项目会议上，一名团队成员的职能经理控制沟通。项目经理担心这将会影响项目进展，项目经理应该怎么做？（） A: 与该职能经理讨论该问题 B: 将问题上报给该职能经理的上级 C: 要求职能经理停止参加会议 D: 将该问题添加进风险登记册
- 通过谈判方式获取项目团队资源,项目经理可能沟通的人员包括（） A: 职能经理 B: HR经理 C: 外部组织 D: 其他项目经理
- 项目经理与职能经理一样也要行使（）职能。
- 项目经理与职能经理一样
- 专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督；负责确保业务运营的高效；由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人，以上分别是（）。 A: 项目经理、运营经理、职能经理 B: 职能经理、项目经理、运营经理 C: 运营经理、职能经理、项目经理 D: 职能经理、运营经理、项目经理