弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。
A: 项目经理
B: 公司总经理
C: 职能部门负责人
D: 项目协调人一
A: 项目经理
B: 公司总经理
C: 职能部门负责人
D: 项目协调人一
举一反三
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 下属公司为项目工地开放工作主责人（） A: 总经理 B: 项目总 C: 项目工程经理 D: 项目客服经理
- 要求并增加项目资源的决策是由（）负责的。 A: 职能经理 B: 项目经理 C: 项目管理主任 D: 客户
- ( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。 A: 职能式 B: 项目式 C: 强矩阵式 D: 复合式
- 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。 A: 职能式 B: 项目式 C: 矩阵式 D: 复合式