成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程，以下关于成本预算的叙述中，不正确的是（）
A: 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B: 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线中
C: 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D: 成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示
A: 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B: 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线中
C: 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D: 成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示
举一反三
- 项目成本管理的一般步骤是（）。 A: 控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理 B: 规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本 C: 规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本 D: 估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本
- 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和 。
- 成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程，不包括以下哪一项（）。 A: 成本估算 B: 成本预算 C: 成本控制 D: 成本核算
- 项目成本管理包括以下过程，除了（） A: 成本规划 B: 成本估算 C: 成本预算 D: 成本控制
- （）是成本管理中编制成本计划的依据 A: 项目预算（直接）成本 B: 计划预算（直接）成本 C: 实际预算（直接）成本 D: 责任目标成本