若该企业在SWOT分析图中所处位置如图4-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。
企业针对目标应采取的战略选择和实施措施具体如下：（1）战略选择：根据SWOT分析图，该企业处于左上角，自身内部缺乏条件，企业应当采取扭转性战略。（2）实施措施：①在有外部有利机会的情况下，改变企业内部不利条件。②企业需要对市场的份额进行科学分析，对其中市场份额较低的地区，增加代销点数量。③统筹管理，降低企业生产成本。④增加不同的包装规格，满足不同用户群的需求。⑤对企业进行全方位、大规模的广告宣传，打破传统的营销模式。
举一反三
- 在企业竞争力分析的SWOT分析法中，如果企业所处的位置在SWOT分析图所划分的四个象限的右上角，该企业应采取的战略选择为（）。
- 在企业竞争力分析的SWOT分析法中，如果企业所处的位置在SWOT分析图所划分的四个象限的右下角，该企业应采取的战略选择为（ ）。 A: 扭转性战略 B: 多元化战略 C: 增长性战略 D: 防御性战略
- 在企业SWOT分析图中，处在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的( )。 A: 增长性战略 B: 多元化经营战略 C: 扭转性战略 D: 防御性战略
- 根据SWOT分析，某企业处于WT象限，则该企业应采取（）战略。 A: 防御型 B: 增长型 C: 扭转型 D: 多元化
- 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。 A: A扭转型 B: B增长型 C: C防御型 D: D多种经营型
内容
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企业SWOT、分析图中，在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取的战略是( )。 A: 增加投资、扩大生产、提高市场占有率 B: 多元化经营 C: 寻找新的发展机会 D: 分散风险
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SWOT分析的目的就是要对企业自身及其所处环境进行分析，从而制定适合企业的营销战略。（ ）
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在分析企业所处的外部宏观战略环境时，SWOT 分析法是常用的方法之一（）
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竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。 A: 选择 B: 判断 C: 分析 D: 建立
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企业所处行业的性质决定了企业在此行业中所应该采取的（）。 A: 企业战略 B: 生产战略 C: 投资战略 D: 竞争战略