公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照可以控制和可以交付执行的原则进行（）分解，直至可以充分控制项目进度、成本、质量的程度。
A: 一次
B: 二次
C: 阶段
D: 不断
A: 一次
B: 二次
C: 阶段
D: 不断
举一反三
- 公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照（）的原则进行不断分解。 A: 最省钱 B: 最省事 C: 可控制和可交付执行 D: 分割到最小
- 工作的分解可以从（）角度进行分解。 A: 按照项目不同的阶段 B: 按照专业划分 C: 按照项目的交付成果 D: 按照人员的专业特长
- 关于工作分解结构表述正确的有()。 A: 工作分解结构是一种网状结构 B: 是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元 C: 通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标 D: 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要 E: 工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
- 下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务（）。 A: 依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制 B: 编制项目或项目阶段移交文件 C: 形成项目交付物 D: 分解项目目标
- 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（） A: 工作分解结构 B: 项目成本控制 C: 项目进度计划 D: 项目挣值分析