建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是______。
A: 编制施工成本控制工作计划
B: 确定施工机械、设备使用方案
C: 进行工程风险分析并制定防范性对策
D: 防止和处理施工索赔
A: 编制施工成本控制工作计划
B: 确定施工机械、设备使用方案
C: 进行工程风险分析并制定防范性对策
D: 防止和处理施工索赔
举一反三
- 下列属于建设工程项目施工成本管理的组织措施的是（）。 A: 编制施工成本控制工作流程图 B: 制定施工方案并对其进行分析论证 C: 进行工程风险分析并制定防范性对策 D: 防止和处理施工索赔
- 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。 A: 加强施工定额管理 B: 制定施工方案并对其进行分析论证 C: 进行工程风险分析并制定防范性对策 D: 防止和处理施工索赔
- 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。 A: 编制施工成本控制工作流程图 B: 指定施工方案并对其进行分析论证 C: 落实业主签证并结算工程款 D: 防止和处理施工索赔
- 【2014一级建造师】下列施工成本管理的措施中，属于组组措施的是( )。 A: 选用合适的分包项目合同结构 B: 确定合理的施工高成本控制工作流程 C: 确定合适的施工机械，设备使用方案 D: 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
- 下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（） A: 编制资金使用计划 B: 编制施工成本控制工作计划 C: 落实施工成本管理的组织机构和人员 D: 确定、分解施工成本管理目标 E: 对不同的技术方案进行技术经济分析