建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。
A: 编制施工成本控制工作流程图
B: 指定施工方案并对其进行分析论证
C: 落实业主签证并结算工程款
D: 防止和处理施工索赔
A: 编制施工成本控制工作流程图
B: 指定施工方案并对其进行分析论证
C: 落实业主签证并结算工程款
D: 防止和处理施工索赔
A
举一反三
- 下列属于建设工程项目施工成本管理的组织措施的是（）。 A: 编制施工成本控制工作流程图 B: 制定施工方案并对其进行分析论证 C: 进行工程风险分析并制定防范性对策 D: 防止和处理施工索赔
- 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。 A: 加强施工定额管理 B: 制定施工方案并对其进行分析论证 C: 进行工程风险分析并制定防范性对策 D: 防止和处理施工索赔
- 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是______。 A: 编制施工成本控制工作计划 B: 确定施工机械、设备使用方案 C: 进行工程风险分析并制定防范性对策 D: 防止和处理施工索赔
- 下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（） A: 编制资金使用计划 B: 编制施工成本控制工作计划 C: 落实施工成本管理的组织机构和人员 D: 确定、分解施工成本管理目标 E: 对不同的技术方案进行技术经济分析
- 项目施工阶段的工程成本控制主要包括()。 A: 编制成本计划,确定成本控制的目标 B: 审查施工组织设计和施工方案 C: 控制工程款的动态结算,控制工程变更 D: 临时工程成本计划等
内容
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建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是
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【2014一级建造师】下列施工成本管理的措施中，属于组组措施的是( )。 A: 选用合适的分包项目合同结构 B: 确定合理的施工高成本控制工作流程 C: 确定合适的施工机械，设备使用方案 D: 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
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施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：()。 A: 工程承包合同; B: 施工成本计划; C: 进度报告; D: 工程变更; E: 设计施工图纸和施工方案。
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在工程实施阶段投资控制要点包括（ ）、工程变更管理、工程签证管理、工程结算管理。 A: 施工方案管理 B: 工程材料管理 C: 施工时间管理 D: 施工安全管理
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实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（）。