• 2022-06-06
    在项目计划执行期间:()。
    A: 需要项目干系人为计划提供输入
    B: 产生项目章程
    C: 项目经理被分配到项目
    D: 项目经理采取纠正措施,使未来绩效满足项目计划中的要求
  • D

    内容

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      存在于每个项目中的4个主要项目干系人为() A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者

    • 1

      项目施工年进度计划由()编制 A: 项目经理 B: 项目生产经理 C: 项目总工 D: 专业工程师

    • 2

      项目计划由( )来制订 A: 高级管理层 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队

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      项目周计划由()编制。 A: 生产经理 B: 项目总工 C: 项目经理 D: 专业工程师

    • 4

      当项目经理通知项目发起人项目落后于进度计划时,项目发起人坚持认为必须减少范围满足项目期限。项目经理不同意,认为项目应延迟交付全部范围。项目经理下一步应该怎么做?() A: 接受项目发起人的要求 B: 要求项目团队提供解决方案 C: 保持原始范围,但比计划晚交付 D: 要求关键项目干系人做出最终决策