工程咨询机构规避风险和转移风险的重要手段是( )。
A: 建立责任赔偿制度
B: 工程保险制度
C: 推广担保制度
D: 健全内部风险控制制度
A: 建立责任赔偿制度
B: 工程保险制度
C: 推广担保制度
D: 健全内部风险控制制度
举一反三
- 工程咨询单位的风险管理策略中，针对咨询单位的风险管理策略有（）。 A: 建立规范的内部治理结构 B: 健全内部风险控制制度 C: 建立投保职业责任保险制度 D: 建立工程保险制度 E: 建立责任赔偿制度
- 工程咨询单位根据自身特点，建立和完善的内部风险控制制度包括（）。 A: 重大风险预警制度 B: 推广担保制度 C: 内控责任制度 D: 重要岗位权力制衡制度 E: 内部信用评级制度
- 咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括 () A: 单位信用评级制度 B: 内部岗位授权制度 C: 重大风险预警制度 D: 法律顾问制度 E: 责任赔偿制度
- 咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括（）等。 A: 单位信用评级制度 B: 内控岗位授权制度 C: 重大风险预警制度 D: 法律顾问制度 E: 责任赔偿制度
- 咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括（）等。 A: 单位信用评级制度\n B: 内部岗位授权制度\n C: 重大风险预警制度\n D: 法律顾问制度\n E: 责任赔偿制度