咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括（）等。
A: 单位信用评级制度\n
B: 内部岗位授权制度\n
C: 重大风险预警制度\n
D: 法律顾问制度\n
E: 责任赔偿制度
A: 单位信用评级制度\n
B: 内部岗位授权制度\n
C: 重大风险预警制度\n
D: 法律顾问制度\n
E: 责任赔偿制度
举一反三
- 咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括 () A: 单位信用评级制度 B: 内部岗位授权制度 C: 重大风险预警制度 D: 法律顾问制度 E: 责任赔偿制度
- 咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括（）等。 A: 单位信用评级制度 B: 内控岗位授权制度 C: 重大风险预警制度 D: 法律顾问制度 E: 责任赔偿制度
- 工程咨询单位根据自身特点，建立和完善的内部风险控制制度包括（）。 A: 重大风险预警制度 B: 推广担保制度 C: 内控责任制度 D: 重要岗位权力制衡制度 E: 内部信用评级制度
- 咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括（）等。 A: 担保制度 B: 内控报告制度 C: 内控批准制度 D: 重要岗位权力制衡制度 E: 内控责任制度
- 工程咨询单位要根据自身特点，建立和完善内部风险控制制度，不包括( )。 A: 重大风险预警制度 B: 重要岗位权力制衡制度 C: 信用评级制度 D: 内控审计检查制度