项目经理发现项目组两个成员的工作绩效很差，项目经理找他们谈话，发现这两个人意识到自己的不足，态度还是很好的，他们通过努力是可以干好工作的。请问项目经理采用了什么方法来处理这件事情？（）
A: 缓和
B: 妥协
C: 减轻
D: 回避
A: 缓和
B: 妥协
C: 减轻
D: 回避
举一反三
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 分部工程项目部预验收由（）组织，预验收发现的问题由（）组织整改。 A: 项目总工程师；生产经理 B: 项目经理；生产经理 C: 生产经理；项目总工程师 D: 项目经理；项目总工程师
- 项目铁三角指的是（） A: 项目经理 B: 商务经理 C: 生产经理 D: 项目总工
- （ ）是项目结算第一责任人，（ ）是项目结算实施责任人，应将结算作为首要工作。 A: 项目经理 B: 项目总工 C: 项目商务经理 D: 项目生产经理
- 项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队