管理风险的产生原因可能有（）。
A: 管理混乱
B: 参与方法多，且动机与目的不一致
C: 项目管理模式不合理
D: 项目内部组织不当
E: 主要管理者能力不足
A: 管理混乱
B: 参与方法多，且动机与目的不一致
C: 项目管理模式不合理
D: 项目内部组织不当
E: 主要管理者能力不足
举一反三
- 管理风险的产生原因可能有（）。 A: 管理混乱 B: 参与方众多，且动机与目的不一致 C: 项目管理模式不合理 D: 项目内部组织不当 E: 主要管理者能力不足
- 下列规避管理风险的主要措施不包括（）。 A: A加强团队建设 B: B合理设计项目的管理模式 C: C选择适当的管理者 D: D完善项目各参与方的合同，加强合同管理
- 关于影响项目组织的组织内部因素，下列说法正确的有（）。 A: 上级组织的管理模式与制度 B: 公司与项目管理目标 C: 项目技术复杂性 D: 项目的经济合同关系与形式 E: 项目管理的范围
- 管理风险主要包括（ ）。 A: 创新管理意识不强 B: 管理经验不足 C: 管理方式不当 D: 决策失误 E: 组织人事不合理
- 关于PMC的说法，正确的是（）。 A: PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理 B: PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理 C: 采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担 D: 采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险