管理风险的产生原因可能有（）。
A: 管理混乱
B: 参与方众多，且动机与目的不一致
C: 项目管理模式不合理
D: 项目内部组织不当
E: 主要管理者能力不足
A: 管理混乱
B: 参与方众多，且动机与目的不一致
C: 项目管理模式不合理
D: 项目内部组织不当
E: 主要管理者能力不足
举一反三
- 管理风险的产生原因可能有（）。 A: 管理混乱 B: 参与方法多，且动机与目的不一致 C: 项目管理模式不合理 D: 项目内部组织不当 E: 主要管理者能力不足
- 建设项目的主要风险中，（）是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。 A: 管理风险 B: 政策风险 C: 组织风险 D: 社会风险
- 下列规避管理风险的主要措施不包括（）。 A: A加强团队建设 B: B合理设计项目的管理模式 C: C选择适当的管理者 D: D完善项目各参与方的合同，加强合同管理
- 下列投资项目的风险中，（）是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。 A: 技术风险 B: 组织风险 C: 政策风险 D: 管理风险
- 项目信息门户的核心功能有（）。 A: 项目文档管理 B: 项目合同管理 C: 项目各参与方的信息交流 D: 项目各参与方的共同工作 E: 项目风险管理