评价战略行动方向的方法主要有_____________。
A: 大战略矩阵
B: 效益-成本模型
C: SPACE分析(战略地位与行动评价矩阵)
D: 波士顿矩阵
E: 经验曲线分析
A: 大战略矩阵
B: 效益-成本模型
C: SPACE分析(战略地位与行动评价矩阵)
D: 波士顿矩阵
E: 经验曲线分析
A,B,C
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举一反三
- 分析企业宏观环境,一般常用的分析工具是() A: PEST分析模型 B: SWOT分析 C: 波士顿矩阵分析 D: 战略要素评价矩阵分析
- 中国大学MOOC: 波特五力模型、波士顿矩阵、经验曲线等是()战略推演常用的典型分析方法。
- 企业进行内部环境分析的方法有()。 A: 价值链分析 B: 企业核心竞争力分析 C: 战略群体分析 D: 内部因素评价矩阵 E: 波士顿矩阵分析
- 企业选择战略使用的模型中,根据波士顿矩阵修改而成的是 A: SWOT分析 B: 战略选择模型 C: 战略聚类模型 D: 经验曲线
- 常用的战略分析工具包括( )。 A: 钻石模型 B: SWOT分析 C: 通用矩阵 D: 波士顿矩阵
内容
- 0
战略制定过程中主要的分析工具包括 A: 内外部因素评价矩阵 B: SWOT分析矩阵 C: BCG矩阵 D: IE矩阵
- 1
通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是( )。 A: 多因素投资组合矩阵 B: 波士顿矩阵 C: SWOT分析矩阵 D: PEST分析矩阵
- 2
适用于非营利组织的战略分析工具有() A: SWOT矩阵 B: BCG矩阵 C: 麦克米兰矩阵 D: SPACE矩阵 E: IE矩阵
- 3
波特五力模型、波士顿矩阵、经验曲线等是()战略推演常用的典型分析方法。 A: 业务增长型 B: 市场领先型 C: 创新赶超型 D: 战略转型型
- 4
企业常用的战略分析工具包括()。 A: 波士顿矩阵 B: 通用矩阵 C: 内插法 D: SWOT分析