企业明确了谁是主要竞争者并分析了竞争者的优势、劣势和反应模式之后,就要决定自己的对策,进攻谁、回避谁,可根据以下几种情况做出决定。
A: 竞争者的强弱
B: 竞争者与本企业的相似程度
C: 竞争者表现的好坏
D: 竞争者的收益
A: 竞争者的强弱
B: 竞争者与本企业的相似程度
C: 竞争者表现的好坏
D: 竞争者的收益
举一反三
- 当企业明确了主要竞争者的优势、劣势和反应模式之后，可根据（）做出自己的决策。 A: 竞争者的强弱 B: 竞争者表现的好坏 C: 竞争者与本*企业的相似程度
- 企业通常根据哪些情况来决定不同竞争者的对策( )。 A: 竞争者的数目 B: 竞争环境的变化 C: 竞争者表现的好坏 D: 竞争者的强弱 E: 竞争者与本企业的相似程度
- 企业决定应对主要竞争者的对策，可根据以下几种情况做出决定() A: 竞争者的强弱 B: 竞争者与本企业的相似程度 C: 竞争者表现的好坏 D: 竞争者在市场中的地位
- 企业通常根据哪些情况来决定对不同竞争者的对策（）。 A: A竞争者的强弱 B: B竞争者与本企业的相似程度 C: C竞争环境的变化 D: D竞争者的数目 E: E竞争者表现的好坏
- 企业决定应对主要竞争者的对策，可根据以下几种情况做出决定（ ） A: A竞争者的强弱 B: B竞争者与本企业的相似程度 C: C竞争者表现的好坏 D: D竞争者在市场中的地位