举一反三
- 某企业开发新产品,经过预测市场需求为高、中、低三种自然状态,概率很难预知。目前共有三种方案可供选择:A方案技术改造、B方案购置新设备、C方案为重点购置其余自己制造。新产品生产五年,所获收益如下表:[img=446x206]17e4468767daecf.png[/img]用悲观原则则选方案 ,若用乐观原则则选方案
- 某企业开发新产品,有A、B、C、D四种开发方案可供选择。经过预测,针对四种开发方案,市场需求为高、中、低三种自然状态。新产品生产五年,所获收益如下表所示,用后悔值法选择的最优方案是() 方案 收益值 需求量高 需求量一般 需求量低 A方案 105 70 -30 B方案 80 55 5 C方案 90 52 -15 D方案 120 80 -40
- 某企业打算生产某产品,根据市场调查和预测分析,产品存在销路好,销路一般和销路差三种情况,出现概率分布为0.25,0.45和0.3。生产该产品的方案有三种可供选择,①改进生产线、②新建生产线和③外包生产,各种方案的收益值,如下图所示:[img=961x267]17e0c3dfe3a3b4b.png[/img]1、请用乐观法进行决策,选择方案();2、请用悲观法进行决策,选择方案();3、请用最小最大后悔值法进行决策,选择方案();4、按照最大期望值法进行决策,选择方案()。(请注意只填写方案序号)
- 企业开发某新产品,预计5年内市场需求可能出现高、中、低三种自然状态。该产品的生产有新建分厂、扩建原工厂和改造原工厂”三种方案,各方案有效期均为5年,其条件收益如表所示。试分别用乐观决策[br][/br]标准、悲观决策标准、最小最大后悔值标准选择方案。[img=640x182]17c0d2d45058f8f.png[/img]
- 建厂投资有四个行动方案可供选择,并有四种自然状态,其收益表如表所示,用乐观准则进行决策。( )自然状态方案状态1状态2状态3状态4方案15025-25-45方案27030-40-80方案33015-5-10方案4208-1-5? 方案3|方案1|方案2|方案4
内容
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某企业计划生产一种新型产品,根据经验该产品的市场未来销售情况估计为较好、一般、较差三种状态,而对每种状况发生的概率无法预计。现提出生产该新产品的三种方案:A方案,新建一条生产线;B方案,改造原有生产线;C方案,部分产品零部件委托加工。该产品各个方案的收益值(获得为正值,亏损为负值)见表。用最小最大后悔值法进行决策的结论是()。表2A、B、C方案的收益值单位:万元市场销售状况方案较好一般较差A1200500-200B900550-90C55030050 A: 选择A方案 B: 选择B方案 C: 选择C方案 D: 无法选择
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17d62298d1f9033.png61. 某风险投资有四个创业方案可供选择,在四种可能的市场状态下,其收益如表所示,用乐观准则进行决策最优方案为。( ) A: 方案3 B: 方案1 C: 方案4 D: 方案2
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某公司为了适应市场的需要,提出了三种生产方案A、B、C、D。市场部门分析认为可能遇到的三种市场需求状态下的收益情况如表3.1所示。表3.1不同需求状态下的收益值(单位:万元)收益高需求中需求低需求A1000600-200B75045050C400350120D300300200按照后悔值法进行决策,该公司会选择哪个方案?() A: A方案 B: B方案 C: C方案 D: D方案
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某企业要生产一种新产品,有三个可供选择的方案,估计产品投放市场后有销路好、一般和销路差三种情况,各方案在各种情况下的收益值如表所示:状况方案收益值销路好一般销路差方案一8040-20方案二50200方案三251510根据所给条件,用小中选大法(悲观原则)选出的最佳方案是()。 A: 方案一 B: 方案二 C: 方案三 D: 以上方案都不是
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某厂准备生产一种新产品,有三个可行方案供选择;一是新建一个车间,二是扩建原有的一个车间,三是改造原有的一个车间。今后市场该新产品可能出现高需求、中需求、低需求三种情况,每个可行方案在三种需求下的相应收益如表所示。[img=682x179]17c12191a80f999.png[/img]试用:(1)大中取大法;(2)小中取大法;(3)最小最大后悔值法决策