任何组织的战略实际上都是一个(),因为组织的战略实施是通过一个个项目去实现的
A: 项目群
B: 项目组合
C: 项目
D: 子项目
A: 项目群
B: 项目组合
C: 项目
D: 子项目
举一反三
- 项目、项目群、项目组合以下说法错误的是？（） A: 两个没有联系的项目可以归属一个项目群 B: 两个没有联系的项目群不可以归属一个项目组合 C: 一个项目可以直接归属一个项目组合 D: 项目组合>项目群>项目 E: 项目是支撑项目组合的目标 F: 项目组合是支撑组织战略的目标
- 项目利益攸关者可定义为（） A: 与项目直接有关的个人和组织 B: 使用项目产品的个人和组织 C: 利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织 D: 任何项目可能涉及的个人和组织
- 项目利益攸关者可定义为（） A: A与项目直接有关的个人和组织 B: B使用项目产品的个人和组织 C: C利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织 D: D任何项目可能涉及的个人和组织
- 在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化？（） A: 项目范围 B: 项目集范围 C: 项目组合范围 D: 子项目范围
- 项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。 A: 将组织的既定战略反映到项目 B: 建立和控制项目组合 C: 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标 D: 提高组织项目管理能力