项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。
A: 将组织的既定战略反映到项目
B: 建立和控制项目组合
C: 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
D: 提高组织项目管理能力
A: 将组织的既定战略反映到项目
B: 建立和控制项目组合
C: 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
D: 提高组织项目管理能力
C
举一反三
- 项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。 A: A将组织的既定战略反映到项目 B: B建立和控制项目组合 C: C使用赋予项目的资源来实现项目特定目标 D: D提高组织项目管理能力
- 一般某个项目的计划主要关注的是项目______的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的______计划。 项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括______。 A: 将组织的既定战略反映到项目 B: 建立和控制项目组合 C: 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标 D: 提高组织项目管理能力
- 项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
- 组织的商业价值成功实现始于______。 A: 项目管理 B: 项目集管理 C: 项目组合管理 D: 综合战略规划和战略管理
- 以下哪一项不属于项目组合管理的工作？（） A: 识别可进入项目组合管理的项目 B: 为项目组合内项目进行排序 C: 对各个项目进行授权、管理和控制 D: 制定组织的战略业务目标
内容
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定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（） A: 设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现 B: 确定项目组合战略计划 C: 确定项目组合结构和路径 D: 对项目组合组件进行分类、评估、选择
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工程项目管理就是自项目的开始到项目的完成，通过（ ）方的项目管理。 A: 项目策划和项目组织 B: 项目控制和项目协调 C: 项目组织和项目控制 D: 项目策划和项目控制
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【单选题】()属于“实施项目组合管理过程”的活动。 A: 定义和部署详细的项目组合管理过程 B: 调研组织的内外部环境 C: 根据组织战略目标,确定项目组合管理目标 D: 建立项目组合管理的资源保障
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2. 关于《项目管理知识体系指南 (PMBOK 指南 )》中项目集和项目组合的说法，正确的是 ( )。 A: 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B: 顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C: 项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目 D: 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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（）是项目管理的职能之一，是项目管理的基础 A: 项目计划 B: 项目组织 C: 项目控制 D: 项目沟通