机械式组织，也称（）组织。特征是（）职权等级；（）管理幅度，（）的结构。工作专门化程度（）
举一反三
- 组织结构的设计的步骤一般包括（）。 A: 工作划分与工作专门化 B: 工作归类与部门化 C: 确定组织层次 D: 确定管理幅度 E: 实行授权，建立职权关系
- 一个追求创新战略的组织，其组织结构很可能由以下哪个特征： A: 高度正规化 B: 高度工作专门化 C: 很窄的管理幅度 D: 分权化
- 随着组织规模的增长，组织结构往往会从有机式转变为机械式，会导致更高的工作专门化、部门化、集权，以及更多的规章制度。
- 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为() A: 机械式组织 B: 有机式组织 C: 集权式组织 D: 分权式组织
- 组织结构的设计的步骤一般包括（）。 A: A工作划分与工作专门化 B: B工作归类与部门化 C: C确定组织层次 D: D确定管理幅度 E: E实行授权，建立职权关系