组织结构的设计的步骤一般包括（）。
A: 工作划分与工作专门化
B: 工作归类与部门化
C: 确定组织层次
D: 确定管理幅度
E: 实行授权，建立职权关系
A: 工作划分与工作专门化
B: 工作归类与部门化
C: 确定组织层次
D: 确定管理幅度
E: 实行授权，建立职权关系
A,B,C,E
举一反三
- 组织结构的设计的步骤一般包括（）。 A: A工作划分与工作专门化 B: B工作归类与部门化 C: C确定组织层次 D: D确定管理幅度 E: E实行授权，建立职权关系
- 组织设计的主要内容就是（）。 A: 设计组织结构 B: 划分组织层次 C: 设计工作流程 D: 确定工作目标 E: 确定工作方法
- 组织工作的主要目的是设计组织结构，具体包括（ ） A: 工作设计 B: 部门化 C: 配备人员 D: 建立职责和职权 E: 形成组织结构
- 以下哪些选项不是组织结构的基本要素（）。 A: 工作专门化、管理幅度 B: 指挥链、直线职权 C: 集权、分权 D: 部门划分、正规化
- 进行组织设计时最基础的工作是：（） A: 进行职务设计与分析 B: 确定管理宽度 C: 部门划分 D: 规定管理层次 E: 形成组织结构
内容
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部门设置包括部门职能的合理确定与（）两个方面的内容，是组织机构设置中的一对重要关系。 A: 部门划分 B: 管理层次 C: 管理幅度 D: 组织结构确定
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组织设计的主要任务是() A: 设计组织结构、划分部门和确定职权 B: 职务设计与部门划分 C: 提供岗位说明书和工作流程 D: 提供组织结构系统图和编制职务说明书
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关于组织的层级化描述正确的是___ A: 组织的层级化主要解决管理层的划分与职权分配问题 B: 组织层级化设计的核心任务是确定层级数目 C: 有效的管理幅度是决定组织中层级数目的最基本因素 D: 授权与分权基本属于一回事 E: 扁平式组织结构的优点是管理幅度比较小
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机械式组织，也称（）组织。特征是（）职权等级；（）管理幅度，（）的结构。工作专门化程度（）
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部门设置包括部门职能的合理确定与（）两个方面的内容，是组织机构设置中的一对重要关系。 A: A部门划分 B: B管理层次 C: C管理幅度 D: D组织结构确定