小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。
A: 项目经理
B: 项目发起人
C: 供应商
D: 团队成员
A: 项目经理
B: 项目发起人
C: 供应商
D: 团队成员
D
举一反三
- 项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决? A: 项目团队成员 B: 项目经理 C: 职能经理 D: 管理层
- 通常不是项目干系人的是( )。 A: 项目经理 B: 项目发起人 C: 项目观察者 D: 项目团队成员
- —位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？（） A: 与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务 B: 从另一个部门获得一位替代资源 C: 向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定 D: 指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
- 出于个人原因，项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理下一步该怎么做？（） A: 与发起人讨论重新考虑这个请求，因为团队成员表现良好，对项目成功有价值 B: 只有对项目有利，才接受项目发起人的请求 C: 接受项目发起人的请求，并使用合格资源更换团队成员 D: 忽视项目发起人的请求，因为项目经理负责该资源
- 项目利益相关者主要包括( ) A: 项目发起人 B: 项目用户 C: 项目经理 D: 项目团队 E: 政府相关部门、供应商、银行等
内容
- 0
（）可能提出变更请求。 A: 项目发起人 B: 客户 C: 项目经理 D: 项目团队成员
- 1
项目绩效报告是由（）负责编制的。 A: 项目团队 B: 项目发起人 C: 客户 D: 项目经理
- 2
以下哪些项目干系人可能提出变更请求。( ） A: 客户 B: 项目经理 C: 项目团队成员 D: 项目发起人
- 3
一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（） A: 项目经理 B: 项目投资人 C: 高级管理层 D: 项目团队
- 4
项目共有干系人不包括() A: 项目经理 B: 项目发起人 C: 项目团队 D: 品控部