小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的()。
A: 项目经理
B: 项目发起人
C: 供应商
D: 团队成员
A: 项目经理
B: 项目发起人
C: 供应商
D: 团队成员
举一反三
- 项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决? A: 项目团队成员 B: 项目经理 C: 职能经理 D: 管理层
- 通常不是项目干系人的是( )。 A: 项目经理 B: 项目发起人 C: 项目观察者 D: 项目团队成员
- —位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险?() A: 与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务 B: 从另一个部门获得一位替代资源 C: 向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定 D: 指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
- 出于个人原因,项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理下一步该怎么做?() A: 与发起人讨论重新考虑这个请求,因为团队成员表现良好,对项目成功有价值 B: 只有对项目有利,才接受项目发起人的请求 C: 接受项目发起人的请求,并使用合格资源更换团队成员 D: 忽视项目发起人的请求,因为项目经理负责该资源
- 项目利益相关者主要包括( ) A: 项目发起人 B: 项目用户 C: 项目经理 D: 项目团队 E: 政府相关部门、供应商、银行等