影响集权与分权的因素有
A: 组织规模
B: 管理者的管理哲学
C: 被管理者的素质与对分权的兴趣
D: 职责与决策的重要性
E: 企业面临的环境
A: 组织规模
B: 管理者的管理哲学
C: 被管理者的素质与对分权的兴趣
D: 职责与决策的重要性
E: 企业面临的环境
举一反三
- 影响组织集权与分权的因素有（ ）。 A: 组织的规模与空间分布 B: 指责与决策的重要程度 C: 组织外部环境的灵活程度与有利程度 D: 管理着的个性与素质
- 影响集权与分权的因素有()。 A: 组织的规模 B: 决策的重要性 C: 最高主管的人生观 D: 外界环境的影响 E: 组织的变动程度
- 在被管理者方面，那种情况宜采用分权管理（） A: 被管理者素质高 B: 被管理者能力强 C: 被管理者素质低 D: 被管理者能力弱 E: 被管理者层级高
- 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然
- 以下对集权与分权的正确表述（）。 A: 集权与分权是职权的两种类型 B: 集权与分权是相对的 C: 集权就是集体管理 D: 分权就是个人管理