在企业经营环境中，能够经常为企业提供机会或产生威胁的因素主要有（）。
A: 潜在进入者
B: 替代产品
C: 买方议价能力
D: 卖方议价能力
E: 行业竞争者
A: 潜在进入者
B: 替代产品
C: 买方议价能力
D: 卖方议价能力
E: 行业竞争者
A,B,C,D,E
举一反三
- 在企业经营环境中，能够经常为企业提供机会或产生威胁的因素主要由潜在进入者、__________、买方议价实力、卖方议价实力、行业竞争者。
- 在企业经营环境中,能够经常为企业提供机会或产生威胁的因素除了行业竞争者,还包括()。 A: 潜在进入者 B: 替代产品 C: 买方议价实力 D: 卖方议价实力
- 在企业经营环境中，能够经常为企业提供机会或产生威胁的因素主要由潜在进入者、替代产品、买方议价实力、卖方议价实力、__________。
- 能够为企业提供机会或产生威胁的因素主要有( )。 A: 潜在的进入者 B: 替代产品 C: 卖方和卖方议价能力 D: 行业竞争者 E: 自然资源
- 波特五力模型中的五种竞争力量是（ ）。 A: 卖方议价能力 B: 替代品的威胁 C: 国际竞争者 D: 买方议价能力 E: 潜在进入者 F: 先有竞争者
内容
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现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
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波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。 A: 现有竞争者的竞争能力 B: 买方议价能力 C: 卖方议价能力 D: 替代品的威胁 E: 新进入者进入壁垒
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波特的五种模式 A: 潜在竞争者的威胁 B: 现有竞争者之间的竞争 C: 替代产品的竞争 D: 买方的议价能力 E: 卖方的争价能力
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SWOT分析中主要考虑供方议价能力、买方议价能力、潜在进入者、（）和行业竞争对手等5大因素
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除了______，以下几种因素都是在企业经营环境中经常为企业提供机会或产生威胁的因素。 A: 买方 B: 卖方 C: 中间商 D: 替代产品