项目范围说明书形成了项目经理和客户之间的协议基础，这是因为它确定了（ ）
举一反三
- 范围说明书具有重要的意义，因为它（ ）。 A: 为将来的项目决策提供了基础 B: 提供了项目简要的说明 C: 为利害相关者审批项目 D: 为成本核算提供了标准
- 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
- 项目经理制定了一份项目范围的详细描述,项目经理应该使用下列哪一项工具和技术来提交项目范围说明书
- 有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是（）
- 范围说明书之所以重要是因为它()。 A: 提供了项目未来决策的基础 B: 提供了项目的简要概述 C: 为项目干系人批准了项目 D: 提供了计量项目成本的标准