迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括等
A: 潜在的进入者的威胁\n
B: 行业内现有的企业之间的竞争程度\n
C: 替代产品的威胁\n
D: 商品差异优势\n
E: 供应商讨价还价的能力
A: 潜在的进入者的威胁\n
B: 行业内现有的企业之间的竞争程度\n
C: 替代产品的威胁\n
D: 商品差异优势\n
E: 供应商讨价还价的能力
举一反三
- 迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等 A: 潜在的进入者的威胁 B: 行业内现有的企业之间的竞争程度 C: 替代产品的威胁 D: 商品差异优势 E: 供应商讨价还价的能力
- 迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括（ ）等 A: A潜在的进入者的威胁 B: B行业内现有的企业之间的竞争程度 C: C替代产品的威胁 D: D商品差异优势 E: E供应商讨价还价的能力
- 迈克尔・波特的“五力模型”中五种竞争力量包括( )。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 潜在进入者的威胁 C: 购买者讨价还价的能力 D: 产业内现有企业间的竞争 E: 替代品的威胁
- 按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（ ）。 A: A潜在进入者的威胁 B: B行业内现有企业的竞争 C: C供应商讨价还价能力 D: D买方讨价还价能力 E: E互补品的威胁
- 按照迈克尔•波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等 A: 文化价值观 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商讨价还价的能力 E: 买方讨价还价的能力