迈克尔·波特将构成产业环境的主要因素划分为（ ）。
A: 新进入企业的潜在进入威胁
B: 现有企业之间的竞争强度
C: 卖、买方分析
D: 替代产品分析
A: 新进入企业的潜在进入威胁
B: 现有企业之间的竞争强度
C: 卖、买方分析
D: 替代产品分析
举一反三
- 迈克尔·波特将构成产业环境的主要因素划分为()。 A: 现有企业之间的竞争强度 B: 新进入企业的潜在进入威胁 C: 供应商分析 D: 买方分析 E: 替代产品分析
- 波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（ ） A: 战略风险 B: 运营风险 C: 市场风险 D: 产业风险
- 行业环境分析通常采用美国竞争战略专家迈克尔·波特的（ ）模型分析模型。 A: 连锁企业之间的竞争 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代服务者的威胁 D: 来自顾客的压力
- 波特五力分析法由迈克尔·波特提出,主要用于企业竞争环境与产业竞争力等分析。包括: A: 同行业现有竞争者的竞争能力 B: 潜在竞争者进入的能力 C: 替代品的替代能力 D: 供应商的讨价还价能力 E: 购买者的讨价还价能力
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括（ ）竞争与威胁分析 A: 行业竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 卖方 E: 买方