适合于企业自身优势明显,并且机会较大的情况,企业发挥优势,利用机会,采取集中现有资源,扩张该项业务的方式,加速企业的发展。这是( )战略。
A: WO
B: SO
C: ST
D: WT
A: WO
B: SO
C: ST
D: WT
B
举一反三
内容
- 0
当机会小于威胁、优势小于劣势时,企业应选择的战略组合是( )。 A: SO战略 B: WO战略 C: ST战略 D: WT战略
- 1
当机会大于威胁、优势大于劣势时,企业应选择的战略组合是()。 A: SO战略 B: WO战略 C: ST战略 D: WT战略
- 2
如果企业希望发挥组织内部优势,并利用外部机会,应该选择下列哪种战略() A: SO(Strengths -opportunities)战略 B: WO(Weakness-opportunities)战略 C: ST(Strengths- threats)战略 D: WT(Weakness- threats)战略
- 3
通过房地产开发项目的SWOT分析,当企业具有某些特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时,应采取()战略。 A: WT B: ST C: WO D: SO
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()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。 A: ST B: WO C: WT D: SO