领导方格理论的内容是什么？
领导方格理论是布莱克和穆顿设计的管理方格图，用横轴和纵轴分别表示领导者对生产的关心程度和对人的关心程度。其中有5种典型的组合，表示了5种典型的领导方式。1、1型方式——表示对人和生产都不关心。“贫乏型管理”。当下属素质很高，全部为自我实现型的高成熟度的成员时，这种领导方式是可行的，即“无为而治”。9、1型方式——表示对工作极为关心，但忽略对人的关心。“独裁的、重任务型的管理”，或“权威型的管理”。1、9型方式——表示领导者对人极为关心，但忽视工作的进行和效果。“乡村俱乐部型管理”。5、5型方式——既对工作关心，也对人关心，且程度适中，主张适可而止。“中庸型管理”。9、9型——表示对工作和人都极为关心。工作效率高最高。
内容
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简述领导方格理论的主要内容。
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领导行为方格论的主要内容是什么？
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领导方格理论认为9，9方格的领导方式是最有效的，这种领导方式被称为（ ）型管理。
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领导生命周期理论的内容是什么？
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简述领导方格理论的主要观点。