产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润
错
举一反三
- 产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。
- 中国大学MOOC:产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。
- 企业能充分组织利用其资源和能力的竞争潜力是VRIO模型中的（ ）特性。 A: 有价值 B: 稀缺 C: 难以模仿 D: 组织可获取
- 当公司拥有一种有价值、稀缺、难以模仿且不可替代的资源或能力时，公司可以获得（）。 A: 竞争平衡 B: 一种临时的竞争优势 C: 竞争劣势 D: 一种可持续的竞争优势
- 企业的竞争优势来源于企业拥有和控制的有价值的、稀缺的、难以模仿并不可替代的异质性资源
内容
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根据资源基础模式，企业盈利水平的高低取决于企业拥有的资源和能力优势的大小，但只有当这种资源和能力是在哪种情况下，这种资源和能力才能构成企业的竞争优势？（） A: 有价值 B: 稀缺 C: 难以模仿的 D: 无法替代时
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产业组织理论认为，利润率指标可以作为衡量产业市场资源配置效率的指标，其原因在于（）。 A: 完全竞争的市场中，所有的企业都只能获得正常利润 B: 完全垄断的市场中，垄断企业可获得超额利润 C: 寡头竞争的市场中，企业不可能获得超额利润 D: 垄断竞争的市场中，企业获得的利润趋于平均化
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完全竞争市场中企业长期均衡时()。 A: 可以获得超额利润 B: 可以获得正常利润 C: 可以获得经济利润 D: 无法获得利润
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一个企业并不是所有的资源和能力都有潜力成为持久竞争优势的基础，只有当资源和能力是具有价值的、稀缺的、难以模仿和可实现时，这种潜力才可能变成竞争优势。（ ）
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完全竞争市场中，企业可以获得超额利润，也可能是零利润或无法获得超额利润。（)