产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。
举一反三
- 产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。
- 中国大学MOOC:产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。
- 企业能充分组织利用其资源和能力的竞争潜力是VRIO模型中的（ ）特性。 A: 有价值 B: 稀缺 C: 难以模仿 D: 组织可获取
- 当公司拥有一种有价值、稀缺、难以模仿且不可替代的资源或能力时，公司可以获得（）。 A: 竞争平衡 B: 一种临时的竞争优势 C: 竞争劣势 D: 一种可持续的竞争优势
- 企业的竞争优势来源于企业拥有和控制的有价值的、稀缺的、难以模仿并不可替代的异质性资源