工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术
举一反三
- 工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。 A: 总时间估算 B: 简单平均时间估算 C: 阶段时间估算 D: 加权平均时间估算
- 编制进度计划中常用的方法不包括( )。 A: 计划评审技术 B: 关键线路法 C: 图示评审技术 D: 访谈法
- 编制进度计划中常用的方法不包括（）。 A: 计划评审技术 B: 关键线路法 C: 图示评审技术 D: 访谈法
- 在项目进度管理中，制定进度计划常用的方法不包括（）。 A: 风险评审技术 B: 计划评审技术 C: 关键路线法 D: 时标网络图法
- 制订工程项目进度计划，采用计划评审技术的方法时，PERT(计划评审技术)与CPM(关键线路法)的最大区别在于PERT使用了( )。 A: 平均时间估算 B: 加权平均时间估算 C: 总时间估算 D: 阶段时间估算