信息化为企业带来了开放的机会和创新的潜能，企业应充分应用内外部资源，逐步探索、建立和完善信息化环境下的（）
A: A可持续竞争优势
B: B新型能力
C: C互动创新和持续优化
D: D动态组织和价值网络
A: A可持续竞争优势
B: B新型能力
C: C互动创新和持续优化
D: D动态组织和价值网络
D
举一反三
- 信息化为企业带来了开放的机会和创新的潜能，企业应充分应用内外部资源，逐步探索、建立和完善信息化环境下的（） A: A可持续竞争优势 B: B新型能力 C: C互动创新和持续优化 D: D动态组织和价值网络
- 企业推行两化融合的意义（）。 A: 推动企业持续创新 B: 获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力 C: 优化企业管理 D: 加速产业升级和我国特色新型工业化过程
- 企业两化融合是指在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其（），将（）作为企业的内生发展要素，夯实（），推进数据、技术、业务流程和组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力。不断打造（）的新型能力，形成（）优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。
- 通过打造，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地（） A: 两化融合环境下的新型能力 B: 差异化的新型能力 C: 信息化环境下的新型能力 D: 信息系统环境下的新型能力
- 企业能力理论认为，企业的（）是企业持续竞争优势的来源。 A: 核心能力 B: 创新 C: 物质资源 D: 知识
内容
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组织应按照目标，基于新型能力过程联动方法识别和打造新型能力（体系），并通过能力赋能业务创新转型实现价值获取（） A: 业务创新 B: 价值效益 C: 可持续竞争优势 D: 系统建设
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组织应识别与其战略、（）有关的各种外部和内部因素。 A: 客户需求 B: 经营管理 C: 新型能力 D: 可持续竞争优势
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企业通过两化融合创造价值的源泉在于推进（）、（）、（）、（）的互动创新的持续优化。
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挖掘这一核心要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化（） A: 数据 B: 技术 C: 业务流程 D: 组织结构
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动态竞争战略的“动态”是指( ) A: 企业在动态的经营环境中竞争 B: 竞争互动的动态化 C: 创新和速度成为企业竞争优势的源泉 D: 市场竞争地位的变动频繁