很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种最有道理?
举一反三
- 中国大学MOOC: 25、很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？
- 很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下（）最有道理。 A: 变化快要求企业只需要制定短期计划 B: 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大量的调整，因此计划的必要性不大 C: 尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划 D: 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
- 很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，你认为哪一种最有道理？（ ）
- 相当长的一段时间社会上流传着一句话：计划赶不上变化、因此，很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理() A: 变化快要求企业只需要制定短期计划 B: 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划必要性不大 C: 尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制订计划 D: 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划
- 很多管理者中间流传着，计划赶不上变化