很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种最有道理?
变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
举一反三
- 中国大学MOOC: 25、很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？
- 很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下（）最有道理。 A: 变化快要求企业只需要制定短期计划 B: 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大量的调整，因此计划的必要性不大 C: 尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划 D: 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
- 很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，你认为哪一种最有道理？（ ）
- 相当长的一段时间社会上流传着一句话：计划赶不上变化、因此，很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理() A: 变化快要求企业只需要制定短期计划 B: 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划必要性不大 C: 尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制订计划 D: 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划
- 很多管理者中间流传着，计划赶不上变化
内容
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“计划赶不上变化快”，因此，很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划的意义有多大值得怀疑。对此正确的看法是( )。 A: 尽管环境变化速度很快，但是计划仍然可以发挥作用 B: 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大 C: 快速的变化要求企业只需要制定短期计划 D: 尽管计划不能消除变化，但良好的计划使组织的活动经济合理,减少组织活动中的浪费
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很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（ ）。 A: 变化快要求企业只需要制定短期计划 B: 计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大 C: 尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划 D: 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划
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在当前飞速变化的市场环境中,人们常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制订计划是否还有必要,对此,管理者应该制定更具体的计划。(3.0)
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在当前飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”，有人怀疑制定计划是否还有必要，对此，你认为（ ）。 A: 可根据情况决定是不是做计划 B: “赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划 C: 如果形势变化快，可在制定长期计划同时制定短期计划 D: 变化的环境，不做计划更有利于随机应变
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在快速变化的环境中，有人说“计划赶不上变化”，那么制定计划是否还有意义，为什么？