客户细分是指企业要知道为谁创造价值,谁是企业的重要客户,这就是企业的目标客户群体。

思考商业模式模块的正确的思维方式( ) A: 客户细分、成本结构、分销渠道、客户关系、收入资源、核心资源、关键业务、伙伴网络、价值主张 B: 客户细分、价值主张、分销渠道、客户关系、核心资源、收入资源、关键业务、伙伴网络、成本结构 C: 客户细分、价值主张、分销渠道、客户关系、收入资源、核心资源、关键业务、伙伴网络、成本结构 D: 客户细分、价值主张、客户关系、分销渠道、收入资源、核心资源、关键业务、伙伴网络、成本结构

商业模式画布中，九个模块正确的逻辑顺序是（） A: 客户细分-渠道通路-价值主张-客户关系-收入来源-核心资源-关键业务-重要合作-成本结构 B: 客户细分-价值主张-渠道通路-客户关系-收入来源-核心资源-关键业务-重要合作-成本结构 C: 客户细分-价值主张-渠道通路-客户关系-核心资源-收入来源-关键业务-重要合作-成本结构 D: 客户细分-价值主张-客户关系-渠道通路-收入来源-核心资源-关键业务-重要合作-成本结构

‌奥斯特瓦德商业模式画布中的价值主张用来描绘为特定细分客户创造价值的系列产品和服务，主要回答:‍ A: 我们应该向客户传递什么样的价值 B: 我们正在帮助客户解决哪一类难题 C: 我们正在满足哪些客户需求 D: 我们正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务

商业模式的步骤包括( ) A: 价值主张，为客户创造价值 B: 渠道通路，传递价值主张 C: 客户关系，建立品牌忠诚 D: 客户细分，找准目标客户