施工成本管理的正确工作步骤（ ）。
A: 计划—控制—核算—分析—预测—考核
B: 预测—计划—分析—控制—核算—考核
C: 计划—预测—控制—分析—核算—考核
D: 预测—计划—控制—核算—分析—考核
A: 计划—控制—核算—分析—预测—考核
B: 预测—计划—分析—控制—核算—考核
C: 计划—预测—控制—分析—核算—考核
D: 预测—计划—控制—核算—分析—考核
D
举一反三
- 施工成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。 A: 预测—分析—计划—控制—核算—考核 B: 预测—计划—分析—控制—核算—考核 C: 预测—计划—控制—核算—分析—考核 D: 预测—控制—计划—分析—核算—考核
- 建筑工程项目成本管理的内容依次为（ ） A: 计划→预测→控制→核算→分析→考核 B: 预测→计划→控制→核算→分析→考核 C: 预测→计划→控制→考核→分析→核算 D: 预测→分析→计划→控制→核算→考核
- 工程成本管理的环节包括()。 A: 预测、计划和控制 B: 预测、计划、控制和核算 C: 预测、计划、控制、核算和分析 D: 预测、计划、控制、核算、分析和考核
- 成本会计的职能，包括成本的预测、决策、计划、核算、控制、考核和分析。
- 建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是成本（）。 A: 考核 B: 计划 C: 分析 D: 预测
内容
- 0
建设工程项目施工成本预测是施工项目成本( )的依据。 A: 决策与计划 B: 计划与控制 C: 控制与考核 D: 计划与核算
- 1
施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。 A: 预测 B: 考核 C: 计划 D: 分析
- 2
是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。 A: 成本预测 B: 成本计划 C: 成本分析 D: 成本考核
- 3
施工企业成本费用管理，着重围绕着( )、成本费用计划、成本费用控制、成本费用核算、成本费用分析与考核等环节进行。 A: 成本费用结算 B: 成本费用预测 C: 成本费用目标 D: 成本费用计算
- 4
第一章：下列各项中不是成本会计的任务的是 A: 预测、决策和计划 B: 控制和核算 C: 反映和监督 D: 分析和考核