建筑工程项目成本管理的内容依次为（ ）
A: 计划→预测→控制→核算→分析→考核
B: 预测→计划→控制→核算→分析→考核
C: 预测→计划→控制→考核→分析→核算
D: 预测→分析→计划→控制→核算→考核
A: 计划→预测→控制→核算→分析→考核
B: 预测→计划→控制→核算→分析→考核
C: 预测→计划→控制→考核→分析→核算
D: 预测→分析→计划→控制→核算→考核
举一反三
- 施工成本管理的正确工作步骤（ ）。 A: 计划—控制—核算—分析—预测—考核 B: 预测—计划—分析—控制—核算—考核 C: 计划—预测—控制—分析—核算—考核 D: 预测—计划—控制—核算—分析—考核
- 施工成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。 A: 预测—分析—计划—控制—核算—考核 B: 预测—计划—分析—控制—核算—考核 C: 预测—计划—控制—核算—分析—考核 D: 预测—控制—计划—分析—核算—考核
- 工程成本管理的环节包括()。 A: 预测、计划和控制 B: 预测、计划、控制和核算 C: 预测、计划、控制、核算和分析 D: 预测、计划、控制、核算、分析和考核
- 成本会计的职能，包括成本的预测、决策、计划、核算、控制、考核和分析。
- 建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是成本（）。 A: 考核 B: 计划 C: 分析 D: 预测