决策在组织决策中发挥着怎样的作用?
答:对任何类型的组织来说,决策都是管理过程中至关重要的环节,具有不可忽视的重要地位和作用,是管理的基础和关键。组织的领导者和管理者应当对决策在组织管理中的地位和作用有充分认识。具体地说,决策的地位与作用主要体现在以下几个方面:(1)决策是管理的起点组织管理是由一系列活动或环节构成的系统过程,而决策则是整个管理过程的首要环节。决策系统作出决策,然后由执行系统予以执行。整个管理过程就是“决策—一执行—一再决策——再执行”的循环往复过程。决策较之于执行,是首要环节,是管理的起点。没有决策,就没有明确和有效的执行,也就没有卓有成效的管理。(2)决策是管理的基础组织管理的决策、计划、组织、指挥、控制和协调等职能相互联系、相互影响,是密不可分的有机整体。其中,决策是其他管理职能的基础。其他管理职能以实现决策目标为活动目的。决策是管理的基础,其他管理职能能否有效发挥作用,关键在于管理决策。(3)决策贯穿于管理过程的始终组织的决策既是管理过程的一个环节或职能,又贯穿于整个管理过程的始终,存在于组织管理的每个环节、每个方面、每个层次之中。无论履行何种职能,无论哪一层级的管理者,都必须经常对当前的或长远的各种问题作出决策,否则便无法完成自身任务。(4)在现代管理中决策具有更为突出的作用在不同的时代和社会环境中,决策在管理中的地位和作用是不同的。在古代社会,经济落后,社会发展缓慢,组织面临的问题相对简单,决策更新频率很低,故而决策在组织管理中的地位和作用还不是很突出。而在当今社会,科学技术突飞猛进,经济社会日新月异,组织间竞争激烈,任何一个国家、地区或企业,要想发展和前进,就必须在激烈的竞争中,迅速做出正确的决策。
举一反三
内容
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