11.单项关键指标的权重一般设定在（）之间，对特别重要的指标可适当提高权重
A: 10%-20%
B: 5%-20%
C: 20%-30%
D: 5%-30%
A: 10%-20%
B: 5%-20%
C: 20%-30%
D: 5%-30%
D
举一反三
- 单项关键绩效指标权重一般设定在( ).，对特别重要的指标可适当提高权重。 A: 5%-20% B: 5%-30% C: 10%-20% D: 10%-30%
- 24.企业绩效指标权重一般设定在（）之间，对特别重要的指标可适当提高权重 A: 5%-10% B: 5%-15% C: 5%-20% D: 5%-30%
- 对于关键绩效指标的权重分配，单项关键绩效指标权重一般设定在()。 A: 5%-30%之间 B: 20%-50%之间 C: 30%-45%之间 D: 5%-10%之间
- 单项关键绩效指标权重一般设定在,对特别重要的指标可适当提高权重
- 单项指标的权重一般控制在（） A: 10%-20% B: 5%-30% C: 20%-30% D: 5%-50%
内容
- 0
量化指标与非量化指标权重合计为100%，单项指标权重一般为（）。 A: 5%至10% B: 5%至30% C: 10%至20% D: 10%至30%
- 1
设定关键绩效指标权重时，下列做法不正确的是（ ）。 A: 以企业战略目标为导向，反映被评价对象对企业价值贡献的程度 B: 单项关键绩效指标权重一般设定在10%～20%之间 C: 对特别重要的指标可适当提高权重 D: 对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度
- 2
单项指标的权重一般控制在（） A: A10%-20% B: B5%-30% C: C20%-30% D: D5%-50%
- 3
一般而言,指标权重要注意()设定。 A: 权重最高为30%。 B: 权重最低为5%。 C: 权重最低为10%。 D: 最高为40%。
- 4
绩效指标权重应控制在（） A: 5%-30% B: 10%30% C: 5%-40% D: 10%-40%