关于管理组织建立步骤的表述正确的有( )。
A: 确定项目的资源情况
B: 确定组织目标和组织工作内容
C: 确定合理的项目目标
D: 组织结构设计
E: 确定项目工作内容
A: 确定项目的资源情况
B: 确定组织目标和组织工作内容
C: 确定合理的项目目标
D: 组织结构设计
E: 确定项目工作内容
B,C,D,E
举一反三
- 工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( ) A: ①—②—③—④ B: ②—③—④—① C: ②—③—①—④ D: ①—③—②—④
- 下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是（）。①工作岗位和工作职责确定；②人员配置；③确定合理的项目目标；④确定组织目标和组织工作内容；⑤确定项目工作内容。 A: ④⑤③①② B: ④⑤③②① C: ③⑤④②① D: ③⑤④①②
- 项目管理组织结构设计的具体工作包括确定()。 A: 项目目标 B: 组织形式 C: 项目工作内容 D: 组织层次 E: 组织各层次的组织单元，相互关系框架
- 下列对项目管理组织的建立应遵循的步骤，其先后顺序排列正确的是（）。①工作岗位与工作职责确定②人员配置③确定合理的项目目标④确定项目工作内容 A: ①②③④ B: ④③②① C: ③④②① D: ③④①②
- 在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是( )。 A: 确定项目监理机构目标 B: 选派监理人员 C: 确定监理工作内容 D: 组织结构设计
内容
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项目组织中部门的划分要根据组织目标与工作内容确定。
- 1
在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是（）。 A: 确定项目监理机构目标 B: 确定监理工作内容 C: 选派监理人员 D: 组织结构设计 E: 制定工作流程和信息流程
- 2
组织工作的基本程序包括() A: 明确组织目标 B: 确定业务内容 C: 建立组织结构 D: 进行工作分析
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建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括()。 A: 业主方项目管理的组织结构 B: 确定项目质量目标 C: 任务分工和管理职能分工 D: 项目管理工作流程 E: 建立编码体系
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项目组织通常依据（）来确定项目组织的结构。 A: 组织程序 B: 组织方针 C: 项目目标 D: 项目环境 E: 项目能获得的资源