下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是（）。①工作岗位和工作职责确定；②人员配置；③确定合理的项目目标；④确定组织目标和组织工作内容；⑤确定项目工作内容。
A: ④⑤③①②
B: ④⑤③②①
C: ③⑤④②①
D: ③⑤④①②
A: ④⑤③①②
B: ④⑤③②①
C: ③⑤④②①
D: ③⑤④①②
D
举一反三
- 下列对项目管理组织的建立应遵循的步骤，其先后顺序排列正确的是（）。①工作岗位与工作职责确定②人员配置③确定合理的项目目标④确定项目工作内容 A: ①②③④ B: ④③②① C: ③④②① D: ③④①②
- 工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( ) A: ①—②—③—④ B: ②—③—④—① C: ②—③—①—④ D: ①—③—②—④
- 关于管理组织建立步骤的表述正确的有( )。 A: 确定项目的资源情况 B: 确定组织目标和组织工作内容 C: 确定合理的项目目标 D: 组织结构设计 E: 确定项目工作内容
- 在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是( )。 A: 确定项目监理机构目标 B: 选派监理人员 C: 确定监理工作内容 D: 组织结构设计
- 在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是（）。 A: 确定项目监理机构目标 B: 确定监理工作内容 C: 选派监理人员 D: 组织结构设计 E: 制定工作流程和信息流程
内容
- 0
建立项目经理部的步骤中，在确定人员、职责权限前面的工作是( )。 A: 确定项目经理部的管理任务和组织形式 B: 确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位 C: 对项目管理目标责任书确定的目标进行分解 D: 制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度
- 1
为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位（）。 A: 进行职责划分 B: 制订考核标准 C: 进行项目目标确定 D: 合理配置人员
- 2
项目组织中部门的划分要根据组织目标与工作内容确定。
- 3
项目管理组织结构设计的具体工作包括确定()。 A: 项目目标 B: 组织形式 C: 项目工作内容 D: 组织层次 E: 组织各层次的组织单元，相互关系框架
- 4
项目经理部的设立步骤（） 组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度； 确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位 确定人员、职责、权限； 项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解； 根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式