管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）
A: 集权与分权
B: 命令链
C: 正规化程度
D: 控制跨度
E: 工作专门化程度
A: 集权与分权
B: 命令链
C: 正规化程度
D: 控制跨度
E: 工作专门化程度
A,B,C,D,E
举一反三
- 中国大学MOOC: 设计组织结构时，必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。
- 组织设计的主要内容包括哪些？（ ）。 A: 集权与分权 B: 指挥链、管理跨度、正规化 C: 包括前三项所有内容 D: 工作专门化和部门化
- 组织设计涉及到哪些关键的决策过程？ A: 工作专门化 B: 部门化 C: 指挥链 D: 管理幅度 E: 集权和分权 F: 正规化
- 组织结构的要素是 A: 工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化 B: 沟通与协调、命令与层级、专业与分工、集权与分权、正规与灵活、适应与控制 C: A、B全是 D: A、B全不是
- 组织结构的要素是 A: 工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化 B: 沟通与协调、命令与层级、专业与分工、集权与分权、正规与灵活、适应与控制 C: 专业与分工、沟通与协调、反馈与控制、指挥与授权、正规化 D: 所有选项都是
内容
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在设计组织结构时，必须要考虑以下哪几个关键要素? A: 集权与分权 B: 部门化 C: 命令链 D: 控制跨度 E: 专业化
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组织设计是一个过程，涉及决定： A: 工作专门化和低成本领导 B: 指挥链和管理跨度 C: 集权和分权 D: 部门化和多样化
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依据什么对工作单元进行合并组合的叫什么组织设计？ A: 部门化 B: 工作专门化 C: 指挥链（命令链） D: 管理跨度
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组织设计中“员工个人和群体向谁汇报工作”解决的是（ ）问题 A: 命令链 B: 工作专门化 C: 部门化 D: 集权与分权
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下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?（） A: 集权和分权 B: 管理跨度 C: 职位界定 D: 员工个性特点