甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据企业成长矩阵(安索夫矩阵)，甲公司推出该产品的战略属于()。
A: 市场渗透战略
B: 市场开发战略
C: 产品开发战略
D: 多元化战略
A: 市场渗透战略
B: 市场开发战略
C: 产品开发战略
D: 多元化战略
举一反三
- 甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据企业成长矩阵，甲公司推出该产品的战略属于______。 A: 市场渗透战略 B: 市场开发战略 C: 产品开发战略 D: 多元化战略
- 乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长战略，乙公司进军国外市场的计划属于（ ）。
- 甲公司是A国一家手机生产企业，其产品在A国出售。为了更好的发展，甲公司不断进行产品研发，每隔几个月就推出一款新机型，同时，将新产品产品推向国际市场，则甲公司的发展战略属于（ ）。 A: 市场渗透战略 B: 产品开发战略 C: 市场开发战略 D: 多元化战略
- 甲公司为了维持行业第一的地位，不断研发出新型的智能型产品，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司所采取的密集型战略是 A: 市场渗透战略 B: 市场开发战略 C: 产品开发战略 D: 多元化战略
- 战略管理专家安索夫认为，企业战略的四个构成要素是（） A: 产品，市场，竞争和开发 B: 市场渗透，产品开发，市场开发和多元化 C: 产品与市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用 D: 公司战略，竞争战略，职能战略和战略方案