项目施工成本目标控制是项目部经理接受（）委托履约的重要指标之一。
A: 企业法人
B: 业主本人
C: 企业领导
D: 业主代表
A: 企业法人
B: 业主本人
C: 企业领导
D: 业主代表
举一反三
- 施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。 A: 施工项目部总工 B: 施工企业总工程师 C: 施工项目部经理 D: 施工项目企业分管领导
- 业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。 A: 业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B: 业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C: 投资控制是业主方项目管理最重要的任务 D: 业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理
- 下列关于工程项目管理企业说法不正确的是()。 A: 项目管理企业是受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段管理和服务的企业 B: 项目管理企业不直接与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同 C: 项目管理企业代表业主与上述各方分别签订合同 D: 项目管理企业接受业主指令行使管理上述各方的权力 E: 项目管理企业受业主委托监督上述合同的履行
- 关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。 A: 业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B: 业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C: 业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 D: 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理 E: 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
- 业主项目部项目质量管理是对（）的质量管理。 A: 施工阶段 B: 具体工程项目 C: 过程质量控制 D: 施工各阶段