《研发项目立项管理办法》中规定：财务部的管理职能（）
A: 做好立项项目研发费用建账
B: 制定研发费用年度预算
C: 根据研发课题需要，利用财务工具对研发项目的效益进行测算
D: 组织研发项目调研
A: 做好立项项目研发费用建账
B: 制定研发费用年度预算
C: 根据研发课题需要，利用财务工具对研发项目的效益进行测算
D: 组织研发项目调研
举一反三
- 研发立项技术评审通过后，《研发项目立项报告》和《研发项目经费预算表》报（）批准，批准后下发正式的《研发项目立项批复》和《研发项目经费预算表》。 A: 公司党支部 B: 公司总办会 C: 总经理 D: 总工程师
- （）中一般应明确以下内容：（一）项目背景；（二）项目目的；（三）项目可行性分析；（四）项目预期成果（五）项目执行方案及预期研发周期；（六）成果形式；（七）项目预算。 A: 研发项目可行性分析 B: 研发项目立项报告 C: 研发项目规划 D: 研发项目经费预算表
- 研发部门预算由（）等项目构成 A: 研发项目预算 B: 研发部门费用预算 C: 研发人员产能预算 D: 研发人员效率预算
- 关于企业对研发项目的评估，下面的描述正确的是（）。 A: 企业研发项目立项后，只需要评估最后阶段的研究成果 B: 研发各阶段的成果是组成研究项目最终成果的组成部分，企业应当制定管理程序和制度 C: 阶段性成果和最终结果的重要性程度不同，企业应更为关注最终成果的管理 D: 项目研发过程中，研发费用应该能够与研发发展阶段对费用的需求相匹配
- 获批立项的课题承担单位应根据《课题任务书》或《科技研发课题计划书》做好课题（）方案，建立课题或子课题管理架构、工作计划，明确任务、目标，分工到人，并建立《项目科技研发及成果管理台帐》及《项目科研经费管理台账》。 A: 实施 B: 规划 C: 计划 D: 研发