在正式组织中，沟通困难通常是组织管理系统出现了问题，而不是产生问题的原因
√
举一反三
内容
- 0
项目式组织结构的缺点是()。 A: 项目管理没有正式的权威性 B: 容易出现配置重复，资源浪费的问题 C: 项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题 D: 项目团队成员在项目后期没有归属感 E: 容易使项目组织产生小团体的观念
- 1
公共关系学专门研究( ) A: 组织与公众传播沟通问题 B: 组织与公众之间稳定问题 C: 组织与社区传播沟通问题 D: 组织内部运行问题
- 2
如果发现一个组织中，小道消息很多，而正式渠道的消息很少，意味着该组织（） A: 正式渠道中消息传递存在问题，需要调整 B: 非正式沟通渠道中信息传递通畅 C: 充分利用了非正式沟通渠道作用，促进了信息的传递 D: 其中部分人特别喜欢背后议论传递小道消息 E: 领导管理艺术性差
- 3
在非营利组织中,管理通常不是那么重要。
- 4
公共关系学专门研究（） A: 组织与公众传播沟通问题 B: 组织与公众之间关系的稳定问题 C: 组织与社区之间的传播沟通问题 D: 组织的内部运营问题