代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方)进度控制的( )具有明显的不同。
举一反三
- 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,主要有( )
- 在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
- 【单选题】按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理。 A. 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B. 建 设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C. 建设工程项目不同参与方的利益的不同 D. 建设工程项目不同参与方的地位的不同
- 在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是（）的项目管理。 A: 业主方 B: 施工方 C: 设计方 D: 监理方
- 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。 A: 监理方的项目管理 B: 业主方的项目管理 C: 施工方的项目管理 D: 设计方的项目管理