编写自行车ZXCA-G的MPS,编写MPS的日期是2011年10月21日,现有库存量为150,安全库存为50,生产批量为200,批量增量为200,提前期为1个时段,库存初值为150.预测量和订单量如下表所有。请计算在时段为1的净需求量时区当期需求时区计划时区预测时区时段12345678910预测量 150150150150160160160200200200订单量 160170180130170160150190200210毛需求量 PAB初值150 净需求量 计划产出量 PAB 计划投入量200 ATP
举一反三
- 时段12345678910预测量8080808080808080订单量7210092406411208060毛需求量______ ______ ______ PAB初值净需求计划产出量预计库存量PAB计划投入量
- 按照下列条件,编制该项目的主生产计划。物料号:203003物料名称:彩色电视机计划日期:2006-1-2现有库存:80台安全库存:50台生产批量:100台提前期:1需求时界:3计划时界:8需求时区计划时区预测时区时段当期1234567891011预测量100120120100100100100100120100120合同量12015015080120801501001508080毛需求计划接收量PAB初值预计PAB值净需求计划产出量计划投入量
- 净需求=本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收量+( ) A: 安全库存 B: 计划产出量 C: 计划接收量 D: 正常周转库存
- 对于下表所示的主生产计划,第5时区的预计可用量是什么?提前期:2批量:30现有库存量:15需求时界:3计划时界:7安全库存:6注:在需求时界之前,毛需求量取客户订单量,在需求时界之后,毛需求量取预测量和客户订单量之大者。
- 用以下产品树制定部件物料需求计划,部件需求量标注在括号中。下表是目前有效订单,现有可用库存余额和提前期。 低层码 部件 周 1 2 3 4 5 0 部件A 提前期:1周 批量:逐批 总需求 计划接收量 预计可用库存余额 净需求 计划订单接收 计划订单下达 60 70 0 部件F 提前期:1周 批量:逐批 总需求 计划接收量 预计可用库存余额 净需求 计划订单接收 计划订单下达 100 部件B 提前期:2周 批量:300 总需求 计划接收量 预计可用库存余额200 净需求 计划订单接收 计划订单下达 部件C 提前期:2周 批量:逐批 总需求 计划接收量 预计可用库存余额 净需求 计划订单接收 计划订单下达 120 部件D 提前期:2周 批量:300 总需求 计划接收量 预计可用库存余额 净需求 计划订单接收 计划订单下达 300 部件E 提前期:3周 批量:500 总需求 计划接收量 预计可用库存余额400 净需求 计划订单接收 计划订单下达https://p.ananas.chaoxing.com/star3/origin/0c537dae0e59a746c8