多国本土化战略的优势有（）
A: 能使产品和服务适应当地市场条件
B: 便于发现有潜在吸引力的市场空位
C: 在全球范围内创造统一的质量标准
D: 可实现差别化产品转移、技术扩散和适应性调整
E: 能增加知识流动和学习，能实现规模经济并适应当地市场
A: 能使产品和服务适应当地市场条件
B: 便于发现有潜在吸引力的市场空位
C: 在全球范围内创造统一的质量标准
D: 可实现差别化产品转移、技术扩散和适应性调整
E: 能增加知识流动和学习，能实现规模经济并适应当地市场
举一反三
- 下列属于全球战略的优势的是（） A: 公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划 B: 标准化导致规模经济和低成本 C: 在全球范围内创造统一的质量标准 D: 能够使产品和服务适应当地市场条件 E: 便于发现既定市场中潜在的有吸引力的市场空位
- 下列哪项不属于跨国战略的优势（） A: 能把差别化的产品转移到海外市场 B: 能够实现规模经济并适应当地市场 C: 能增加知识流动和学习 D: 能将活动定位于最优区位
- 下列属于全球战略的优势的是（） A: A公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划 B: B标准化导致规模经济和低成本 C: C在全球范围内创造统一的质量标准 D: D能够使产品和服务适应当地市场条件 E: E便于发现既定市场中潜在的有吸引力的市场空位
- 本土多国化战略的风险有（） A: 缺乏利用规模经济以实现成本节约能力 B: 无法向外国市场转移独特的竞争力 C: 环境变化导致“过度适应”和“适应不足” D: 适应当地市场的能力有限 E: 很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战
- 企业国际化全球战略的优势有（） A: 高层很大程度上集中控制公司战略规划 B: 标准化导致规模经济和低成本 C: 能将活动定位于最优区域 D: 在全球范围内创造统一的质量标准 E: 便于发现既定市场有潜在吸引力的市场空位